CTOの仕事とは (1)

2016年ふりかえり のエントリでも書いたが、AGRIBUDDY というスタートアップのCTOをしている。

CTOの役割というか、どういう仕事をしているのか、この約10ヶ月で自分のやってきたことをふり返りながらまとめてみる。

前提

会社・開発チームの規模感

• アーリーステージ（シリーズAAが終わったところ）
• ビジネスサイドはカンボジアにいる
• 小さな開発チーム（自分を含めて4人... サーバーサイドが2人、モバイルアプリのエンジニアが1人） 
• 自分はシンガポール居住でリモートで参加
• 開発チームもメンバーの半数以上がリモート（ベトナムから1名、カンボジアから2名）

やってきたことを列挙してみる

• 開発チームのマネジメント
• 開発フロー策定
• タスクの優先度決め
• コードレビュー
• モバイルアプリのリリース前チェック
• プロダクトマネジメント
• プロダクトオーナー（CEO）と毎日の定例ミーティング
• アプリ、Webのプロトタイピング
• マーケティング、オペレーションからのフィードバック対応
• データ分析
• KPIダッシュボード作成（Redashにだいぶ助けられた）
• アライアンス先とのやり取り
• デモアカウント作成
• フィードバック対応
• 技術の窓口になる
• 資金調達まわりの数字まとめ
• 今後の計画をCEOと議論

多岐にわたっているなと。

所感

コードを書く時間はほとんどなかった。（データ分析、可視化まわりでSQLに関してはかなり書いたw）

今までの自分のキャリアでコードを全然書かなくなったことが無いのと、自分はコードを書くことも好きなので、コードが書けなくなるストレスを懸念していたがそうでもなかった。 自分はプロダクトを成長させる事自体にやりがい・楽しさを感じるタイプだと再認識することができた。

ただ、コードを書いてプロダクトを作ることももちろん好きなので、仕事とは関係なくコードを書く時間を意識的に確保していきたい。 仕事でコードを書くと、自分がボトルネックになってしまうので...